1月16日，我校进入了教研活动周。当天上午，2015—2016学年教师工作总结暨表彰大会首场会议——综合专题会议在主楼群3号楼大报告厅举行。王瑞芳院长就我校发展面临的形势、未来几年的工作计划、学校对教师的期待与教师们进行了交流与互动，73名教职员工也在大会上收获了长期服务奖和满堂彩。
除了全体教师，出席会议的还有党委常务副书记兼副院长鲁同安、副院长戴一峰、副院长雷锐生、党委副书记张必华、副院长刘暾东、院长助理王冬梅以及各教学单位和行政部门负责人。
感恩：“嘉”的进步倾注全体教职工的心血
当天上午9:30，大会从表彰长期服务奖获得者开始。伴随着喜庆的音乐，73位在嘉庚学院服务已满8年的教职工依次走上大报告厅舞台，从王瑞芳院长、戴一峰副院长手中接过沉甸甸的奖杯。观众席爆发出热烈的掌声，向他们表达祝贺和敬意。
“今天，外面的天气很冷，但报告厅里却热气腾腾的。我很高兴地看到，获得长期服务奖的人越来越多了。”颁奖仪式后，王院长走上台，首先代表学校向获奖的教职工们表达敬意和感谢。他简要回顾了嘉庚学院14年的发展历程，指出学校取得的成绩离不开全体教职工的努力与投入，“我们要感谢每一位选择加盟‘嘉庚’、和我们一起奋斗的同仁们。”
挑战：压力面前，不进则退
“中国高等教育已经进入异常竞争的阶段，面对前所未有的高教竞争，我们不仅要居安思危，更要志存高远。”王院长在分析了当前高等教育的形势后，这样提醒大家。
面对激烈的竞争和挑战，嘉庚学院该如何面对？王院长向大家介绍了学校的思考。十周年校庆之后，结合新一轮跨越发展的要求，学校将办学定位由“以有效教学见长”调整为“教学与科研并举，以有效教学见长”。“我们一直鼓励教师做科研，2013年以来，我们更是不断地在传递这样的信息。希望大家能够认同学校的发展思路，共同努力，把嘉庚学院办成国内同类高校中一流的、获得国际广泛认可的、以有效教学见长的一所新型优质高等学府。”
重点：优化师资结构打造科研平台
围绕学校的办学定位，王院长指出，在未来的1-3年，学校的重点工作将主要围绕四个方面开展：优化师资结构、打造科研平台、推进国际合作、加强校企合作。
在师资建设方面，要加强引进人才的力度，进一步加大博士占比，优化性别、年龄等人才结构，大力引进处于科研活跃期的人才。在激励机制上，要在参照市场化客观标准的基础上，对不同的人才制定不同的政策，创设“做多做少不一样、做好做坏不一样”的优良环境，以此来吸引和激励优秀人才。
在科研工作方面，要进一步制定和完善科研工作制度，加强与政府、企业的合作，加大力度打造科研创新平台进一步提升我校科研工作的条件。
在国际合作办学方面，我们要认识到现在国家对跨国界、跨文化人才的需求，重视国际合作工作，各院系要主动、积极寻求国际合作办学的机会，成立相关工作小组，切实推进此项工作。
校企合作方面，不能仅停留在实习基地的建设层面上，还要在科研方面多做拓展，多与政府、公共事业机构、企业等合作，进行横向课题的研究，在为区域经济发展提供科研支持的同时，增强我校师生的科研能力和解决应用性问题的水平。
希望：增强主人翁精神主动投身学校跨越发展事业中
会上，王院长还对全体教师提出三点希望：希望大家增强主人翁精神，认识到嘉庚学院的成长与发展是我们共同的目标和责任，时刻谨记和发扬“敬业、合作、务实、创新”的工作作风；希望大家对工作、对事业存有敬畏之心，对同事、对学生也要怀有敬意和尊重，加强沟通与合作，要认同学校“以学生为中心”的办学理念，对“人才培养”这份职业要怀有敬意；希望广大教师在科研工作方面，要变被动为主动，充分认同和理解学校发展思路的变化，主动去适应这种变化，积极地去成长和发展自己，抓住学校新一轮跨越发展的机遇，与嘉庚学院共同成长。
会上，王院长还与在场教师进行了互动交流，对大家提出的有关科研、对外交流、工作量、学风等方面的问题一一进行了解答。
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